Bakış Açısı

22 Nis

Posted at 14:40h in Bakış Açısı by
0 Likes

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column width="2/3"][vc_empty_space height="64px"][vc_column_text]COVID19 KRİZİNDE ŞİRKETLERE YENİ BAKIŞ AÇILARI YARATABİLECEK BİLGİ VE YÖNTEMLER   Covid19 salgını, bugüne kadar yaşanan tüm krizlerin önüne geçerek, birçok şirketin kepenk indirmesine ya da işini yavaşlatmasına sebep oldu. Hızlı tüketim başta olmak üzere birkaç şanslı sektör...

01 Nis

Posted at 13:01h in Bakış Açısı by
0 Likes

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column width="2/3"][vc_empty_space height="64px"][vc_column_text] Sevgili Meslektaşlarım, Çalkantılı bir zamandan geçiyoruz. ICMCI Kurulu adına, siz ve üyelerinizin COVID-19'un küresel yayılımının belirsizliği ile başa çıkmanızı diliyorum. 11 Mart'ta Dünya Sağlık Örgütü küresel bir salgın ilan etti. Bu nadiren yaşadığımız bir durum ve ilk...

16 Oca

Posted at 09:52h in Bakış Açısı by
0 Likes

ŞİRKETLER NEDEN YÖNETİM DANIŞMANLIĞI HİZMETİ ALMALI? Yönetim danışmanlığı, şirketlerin ve kurumların yönetim ve işletim sorunlarını analiz ederek, çözüm önerileri sunan, fırsatları ortaya koyup değerlendirilmesini sağlayan, şirket ve kurumların değişimi yönetmelerine ve uygulamalarına destek olan ve nihayetinde kurumsal hedeflerine ulaşmalarına yardım sağlayan bağımsız ve objektif bir profesyonel...

20 Ara

Posted at 12:05h in Bakış Açısı by
0 Likes

  TÜRKİYE İÇİN BİR KALKINMA MODELİ : YALIN YÖNETİM   Ülkemiz 2007’den bu yana “Orta Gelir Tuzağı”na girdi. Mevcut gidişatla ve eğer uygun önlemler alınmazsa çok uzun süre ile bu tuzaktan kurtulma olanağı da gözükmüyor. Bu durum “Çağdaş Ülkeler Seviyesinin Üstü” olan esas “Ülkemiz Vizyonu”nun gerçekleştirilmesini de uzak...

12 Kas

Posted at 08:35h in Bakış Açısı by
0 Likes

Konumuz; kurum kültürü. Kültürün alt bileşenleri; kurallar (normlar), dil ve roller. Biri diğerinden daha önemli ya da öncelikli değil. Kültürü oluşturmak için biri diğerinin ön koşulu, gerek ya da yeter koşulu da değil. Elbette her bir alt bileşenin kültüre etkisi ve katkısı farklı noktalarda. Bununla birlikte...

26 Eyl

Posted at 22:55h in Bakış Açısı by
0 Likes

Yöneticinin Planlama Becerisi   Bir Yöneticinin sahip olması gereken dört temel beceriden bir tanesi Planlamadır. İyi bir yönetici herhangi bir şey yapmadan önce mutlaka o şeyle ilgili bir planlama yapar. Yöneticinin yaptığı planlar o kurumda ya da o bölümde nelerin gerçekleştirilip nelerin gerçekleştirilmeyeceği ile ilgili bir çerçeve...

26 Eyl

Posted at 14:33h in Bakış Açısı by
0 Likes

Stratejik Düşünme Nedir? Stratejik Düşünmek; geleceğin zihinsel resmini oluşturmak için kişinin kullandığı beceri seti ve zihinsel alışkanlığıdır.  Stratejik Düşünme; bilgi, gözlem ve deneyimler  hakkında düzenli ve sistematik soru sorma sürecidir.  Kuruma veya kurum içindeki bölümlere veya kurum içindeki çalışanlara, çevredeki eğilimlere, olaylara, koşullara ve gelişmelere bakmanın sistematik...

16 May

Posted at 10:28h in Bakış Açısı by
0 Likes

PAZARLAMADA GÜNCEL YAKLAŞIMLAR ve STRATEJİK PAZARLAMA VE SATIŞ TEKNİKLERİ   Hazırlayan           : Özkan BAHAR –Yönetim Danışmanı, Finansal Danışman, Kurumsal Koç - OGC İletişim & Koçluk & Danışmanlık Hizmetleri (www.ogc.com.tr)   GİRİŞ                        : ‘Modern Yöneticiliğin Ustası’ olarak kabul edilen ünlü yönetim gurusu Peter Drucker, ‘ Geçmişte kendilerini başarıya götüren şeyleri aynen yapmaya...

12 May

Posted at 09:30h in Bakış Açısı by
0 Likes

AİLE İŞLETMELERİNDE GİRİŞİMCİLERİN YÖNETSEL FAALİYETLERE MÜDAHALE SORUNU Ali AÇIKGÖZ Yönetim Danışmanı Dicle Yönetim Danışmanları Derneği Başkanı ali@netika.com.tr   Özet Aile İşletmeleri ekonominin önemli bir dinamiğidir. Ülkemiz ve diğer ülkeler için çeşitli kaynaklar farklı istatistikler vermekle birlikte, işletmelerin ağırlıklı bir çoğunluğun aile işletmelerinden oluştuğu konusunda fikir birliği mevcuttur. Aile işletmeleri büyüdükçe aile...

01 Şub

Posted at 16:03h in Bakış Açısı by
0 Likes

YÖNETİMDE KALİTE   Nasıl bir Yöneticiyiz? Yönetici mi yoksa Lider miyiz? Yönetebiliyor muyuz? Neyi yönettiğimizi biliyor muyuz? Yöneten ve yönetilenler mi, yoksa Yönetişim mi? Yukarıdaki soruları acaba kaç yönetici kendine soruyor? Ya da sormayı denediniz mi? Herkes esasında çok küçük yaşlardan itibaren yönetim çarkının içine giriyor. Öyle veya böyle bir şeyleri yönetiyor. Ama...